2017-2-7 周周
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2017年剛剛開始,美丫姐已經(jīng)在不同的平臺(tái)看到了不少關(guān)于2017年的設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析了。很多會(huì)從設(shè)計(jì)風(fēng)格或是應(yīng)用平臺(tái)等不同的維度進(jìn)行分析,看完之后也是大受啟發(fā)。不過(guò)還沒有看到從設(shè)計(jì)師自身的維度來(lái)寫的文章,所以今天就想要言簡(jiǎn)意賅的從設(shè)計(jì)師本身出發(fā),進(jìn)行所謂的趨勢(shì)化的歸納總結(jié)。
畢竟,我們不斷的研究設(shè)計(jì)技法,也是為了成為更好的設(shè)計(jì)師。
廢話少說(shuō),近兩年互聯(lián)網(wǎng)的形式趨于平穩(wěn)。各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不再如雨后春筍一般冒出來(lái),整個(gè)行業(yè)從風(fēng)口也慢慢的退下來(lái),趨于規(guī)范化。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大家都理智起來(lái),投資人理智了,創(chuàng)業(yè)公司沒辦法像以前那么容易拿到風(fēng)投了;消費(fèi)者也理智了,即使是行業(yè)中壟斷的龍頭們也沒辦法爆發(fā)式的增長(zhǎng)利潤(rùn)了。
行業(yè)的穩(wěn)定隨之而來(lái)的就是相關(guān)崗位的縮水,以校招為例,從15年末開始(也就是針對(duì)16年畢業(yè)生的校招)BAT三家公司不同程度的削減人員,當(dāng)時(shí)阿里一度縮招85%。從業(yè)者都呼天喊地的說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)寒冬的到來(lái),但其實(shí)也只不過(guò)是過(guò)了噴井之后的平靜。
那么設(shè)計(jì)師如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng),崗位越來(lái)越少的局面呢?
正經(jīng)標(biāo)題:擁有專長(zhǎng)
在還不能擺脫掉僅靠作圖賺錢之前,所有設(shè)計(jì)師都是靠時(shí)間換錢的廉價(jià)工種。雖然坐在辦公室,但其實(shí)跟其他工作崗位沒啥區(qū)別。所以這個(gè)時(shí)候務(wù)必要記住,千萬(wàn)要有一技之長(zhǎng)。你手繪好就拼命練手繪,你會(huì)動(dòng)效就死命做動(dòng)效,你圖標(biāo)畫的好就玩命的畫圖標(biāo)。想要快速讓leader或是團(tuán)隊(duì)其他人記住你,必須現(xiàn)有讓人眼前一亮的地方,這絕對(duì)是最佳途徑。要知道,就連搬磚都要肱二頭肌格外發(fā)達(dá)的。
正經(jīng)標(biāo)題:全棧設(shè)計(jì)師
最早這個(gè)概念是全棧工程師,是指的兼?zhèn)淝岸烁蠖思寄艿某绦騿TGG跟MM們。后續(xù)演變出全棧設(shè)計(jì)師,但其實(shí)有時(shí)候大家對(duì)這個(gè)概念有個(gè)誤區(qū),就是誤以為全棧設(shè)計(jì)師是指會(huì)很多設(shè)計(jì)軟件,什么:PS / AI / Sketch / Fireworks / AE…But,這樣就錯(cuò)了?。。∫陨显O(shè)計(jì)類的軟件其實(shí)都只有一個(gè)核心目的:做出很酷炫的圖片,所以這些東西實(shí)際上是一個(gè)橫向維度上面的。那么全棧設(shè)計(jì)師更多是在強(qiáng)調(diào),在整個(gè)項(xiàng)目的縱向維度里面,你能知曉與把控的越多越好。就好像你在參與產(chǎn)品與項(xiàng)目中,你了解上游的產(chǎn)品的核心目的以及邏輯,下游也懂基本的實(shí)現(xiàn)方式(并不是要你去寫代碼,當(dāng)然會(huì)寫當(dāng)然也更好)。
行業(yè)縮水也勢(shì)必對(duì)人才的要求越來(lái)越高,縱觀現(xiàn)在美國(guó)的設(shè)計(jì)師行業(yè),能寫代碼能編程的絕壁不在少數(shù)。
正經(jīng)標(biāo)題:拒絕拖延
?。?!這絕對(duì)是2017年的核心詞!設(shè)計(jì)師拖延癥是從古詬病至今的,但是為什么在2017要強(qiáng)調(diào)!還是那句話:因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展變緩了,如果你想要通過(guò)行業(yè)的常規(guī)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自我提升,那對(duì)于發(fā)展快的行業(yè)來(lái)說(shuō)你就在原地踏步了。類比一下,這個(gè)就好像是你的工資,如果公司效益好那么你工資也水漲船高,但如果公司效益差的時(shí)候你公司水準(zhǔn)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及在新型產(chǎn)業(yè)工作的隔壁王大叔的兒子了。這個(gè)時(shí)候如果你不希望過(guò)年回去被爸媽跟王大叔還有他兒子鄙視的話,你就必須通過(guò)跳槽來(lái)提升自己的薪資。
同理,先發(fā)展緩慢之后,大家很容易就有一種誤區(qū)覺得好像沒什么不對(duì)。就好好想想你大學(xué)以及剛工作的勁頭吧,現(xiàn)在是不是已經(jīng)被拖延癥殘害完了…
正經(jīng)標(biāo)題:能說(shuō)很關(guān)鍵
當(dāng)公司就你一個(gè)設(shè)計(jì)師的時(shí)候,大家都覺得你是神。當(dāng)公司有一群設(shè)計(jì)師的時(shí)候,能說(shuō)的那個(gè)就變成神了。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能不明顯,大家都是中規(guī)中矩跟著項(xiàng)目做項(xiàng)目的人,但如果去廣告公司溜達(dá)一圈,就會(huì)發(fā)現(xiàn)各個(gè)都注重儀表注意談吐。當(dāng)然,也是工作氛圍不同造就了職業(yè)的不同特點(diǎn)。現(xiàn)在一個(gè)大公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),動(dòng)輒一百幾十人,大公司的幾百人的也有。如何脫穎而出?最最核心的還是需要長(zhǎng)得美……哦不,是善于表達(dá)。畢竟人越來(lái)越多了,不是么…
如果你覺得自己很內(nèi)向,很不能說(shuō)。那就只能不斷主動(dòng)找機(jī)會(huì)去練!
正經(jīng)標(biāo)題:建立自品牌
大家可以去讀一下丹·斯柯伯爾的《自品牌》,里面會(huì)讓人覺得新穎的核心觀點(diǎn)是:你一生所經(jīng)營(yíng)的最重要的產(chǎn)品其實(shí)是你自己。
一直都會(huì)有粉絲私信我,問(wèn):美丫姐,你覺得設(shè)計(jì)師老了之后的出路是什么呢?其實(shí)這個(gè)很難回答啊,我們所熟知的一批從事互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的前輩們,他們也正直壯年。大家都在顧慮設(shè)計(jì)師這樣的行業(yè)是不是可以做一輩子,畢竟它與平面、服裝、工業(yè)等設(shè)計(jì)不一樣,任何一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都不可能是僅僅基于設(shè)計(jì);但任何一個(gè)成功的平面、服裝或工業(yè)產(chǎn)品很有可能是得益于設(shè)計(jì)的。所以,這個(gè)時(shí)候留意去樹立屬于自己的品牌形象則尤為重要,只有基于自身能力提高來(lái)獲得的收益,才是最穩(wěn)固的。
這還要說(shuō)么?100個(gè)人有100個(gè)可能成功的點(diǎn)子,但有99個(gè)人都死在了原地。
2017年如果你有新年計(jì)劃的話,一定要提醒自己堅(jiān)持下去!
嗯,就是這個(gè)樣子了。
希望新年第一個(gè)工作日,大家一切都越來(lái)越好!
PS:本文不是心靈雞湯,有時(shí)候?qū)懠兾淖值臅r(shí)候會(huì)有人說(shuō)我在灌雞湯。我覺得心靈雞湯與正常文章的區(qū)別就是,心靈雞湯會(huì)隱去一些關(guān)鍵因素后鼓勵(lì)大家去實(shí)現(xiàn)一些遙不可及的目標(biāo),或是達(dá)到盲目的自我安慰。
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