2023-10-9 ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人
設(shè)計(jì)原則和模型有很多,但在實(shí)際項(xiàng)目中到底應(yīng)該怎么應(yīng)用,以及什么階段什么場(chǎng)景適合用什么理論,這是我自2022年正式擔(dān)任UX設(shè)計(jì)師后,重點(diǎn)在探究的方向。歷時(shí)一年半左右,也參與了幾個(gè)大項(xiàng)目的研發(fā),終究下定決定想梳理一下自己獲得的感悟。
以下內(nèi)容均為個(gè)人在實(shí)際項(xiàng)目中的總結(jié)和思考,場(chǎng)景主要基于研發(fā)與業(yè)務(wù)對(duì)接時(shí)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。
在一個(gè)項(xiàng)目中,我們第一步要確認(rèn)的是如何準(zhǔn)確的定位用戶群體。
即這個(gè)項(xiàng)目對(duì)接的核心角色是誰(shuí)?
我們知道一個(gè)B端需求會(huì)涉及多個(gè)角色,每個(gè)角色都可以看作是一個(gè)利益相關(guān)者。
越靠近核心角色,代表重要程度越高,這就意味著,我們做這個(gè)需求的時(shí)候要根據(jù)重要程度排優(yōu)先級(jí),才能符合需求。
如何找到利益相關(guān)者?——發(fā)散
-項(xiàng)目的背景是什么?
-項(xiàng)目的真實(shí)使用者都有哪些?
-他們的角色分別是什么?
-每個(gè)角色之間的業(yè)務(wù)流程是什么?
-不同角色之間是如何傳遞信息和協(xié)同工作的?
-什么角色對(duì)項(xiàng)目可以起決定性作用?
…
對(duì)所有利益相關(guān)者進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序 ——收斂
當(dāng)列舉完所有利益相關(guān)者后,我們需要根據(jù)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響最大的關(guān)系對(duì)其進(jìn)行排序,可以根據(jù)以下方法梳理:
-基本的組織架構(gòu)
-整體的業(yè)務(wù)流程
-角色權(quán)限
…
(有時(shí)候不一定是決策者為核心,具體需求具體分析)
通過(guò)以上方法,我們可以得到
1、更具體的項(xiàng)目目標(biāo);
2、更精準(zhǔn)的關(guān)鍵用戶定位;
3、更清晰的業(yè)務(wù)邏輯。
定位好目標(biāo)用戶后,我們要開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境的分析。
內(nèi)部資源
著手開(kāi)發(fā)前需確認(rèn)自身的優(yōu)勢(shì)&劣勢(shì)
-研發(fā)小組內(nèi)部可以在需求交接過(guò)程中就開(kāi)始參與并根據(jù)需求提出當(dāng)前已有的技術(shù)支持和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)勢(shì)(S):是指當(dāng)前已有的資源,或可以理解為自身優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的能力。
例如:-研發(fā):周期短、成本低、交付強(qiáng)等;
-質(zhì)量:適用廣(非定制化)、安全可控、可落地等;
…
劣勢(shì)(W):是指當(dāng)前欠缺的部分,或可以理解為自身較于其他同類產(chǎn)品不夠好的部分。
例如:-研發(fā):開(kāi)發(fā)成本高、周期長(zhǎng)、交付存在風(fēng)險(xiǎn)等;
-質(zhì)量:復(fù)用率低
…
外部環(huán)境
尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)和失敗點(diǎn)(需求的合理性)——發(fā)散/收斂
-聚集所有利益相關(guān)者,讓大家根據(jù)自己的理解寫下對(duì)項(xiàng)目的期待點(diǎn)。
-最后收集所有的意見(jiàn),進(jìn)行歸類和提煉。研發(fā)小組需要根據(jù)這些提煉出的關(guān)鍵點(diǎn)提出開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能存在的情況。
(一個(gè)項(xiàng)目是否成功,重點(diǎn)看這個(gè)項(xiàng)目是否為大家所期待的,是否可以提高協(xié)同效率,是否可優(yōu)化工作流程…)
機(jī)會(huì)(O):即可能成功的因素。
例如:功能完善、體驗(yàn)感超優(yōu)、大幅提升工作效率、視覺(jué)盛宴…
威脅(T):即可能導(dǎo)致失敗的原因。
例如:功能沒(méi)有特色、供應(yīng)鏈不完善、數(shù)據(jù)量過(guò)大導(dǎo)致性能不佳、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高、供應(yīng)鏈不完善…
如果是做內(nèi)部項(xiàng)目,需求是由業(yè)務(wù)方交接給研發(fā)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,個(gè)人認(rèn)為UX設(shè)計(jì)師有以上的分析已經(jīng)可以支撐工作了。
但如果是從0-1開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目又需要怎樣的分析過(guò)程呢?
未完待續(xù)…
作者:tSHIYU
鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTU4MzAxMg==.html
來(lái)源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群,每天會(huì)分享國(guó)內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì),如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長(zhǎng)學(xué)習(xí),請(qǐng)加藍(lán)小助,微信號(hào):ben_lanlan,報(bào)下信息,藍(lán)小助會(huì)請(qǐng)您入群。歡迎您加入噢~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作,也請(qǐng)與我們聯(lián)系01063334945
分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責(zé)聲明:藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)尊重原作者,文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們立即更正或刪除。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( m.820esy.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)、UI設(shè)計(jì)公司、界面設(shè)計(jì)公司、UI設(shè)計(jì)服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)公司、UI交互設(shè)計(jì)公司、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、UI咨詢、用戶體驗(yàn)公司、軟件界面設(shè)計(jì)公司
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://m.820esy.cn