2020-3-25 前端達(dá)人
用戶體驗(yàn)地圖(Customer Journey Map)是什么?
用戶體驗(yàn)地圖是從用戶的視角出發(fā),去理解用戶、產(chǎn)品或者服務(wù)交互的一個(gè)重要的設(shè)計(jì)工具。
也可以說(shuō)是以可視化的形式,來(lái)表現(xiàn)一個(gè)用戶使用產(chǎn)品或者接受服務(wù)的體驗(yàn)情況,從體驗(yàn)的過(guò)程中來(lái)發(fā)現(xiàn)用戶在整個(gè)體驗(yàn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)與情緒點(diǎn),以此來(lái)從中提取出產(chǎn)品的優(yōu)化點(diǎn),方便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代,從而保證良好的用戶體驗(yàn)。
經(jīng)典案例
Chris Risdon繪制的歐洲鐵路購(gòu)票的體驗(yàn)地圖
上圖中是歐洲鐵路公司整個(gè)體驗(yàn)地圖的一部分。歐洲鐵路公司是一家美國(guó)經(jīng)銷商,為北美旅客提供一個(gè)獨(dú)立預(yù)訂火車票去歐洲各地的平臺(tái),而無(wú)需用戶去網(wǎng)站預(yù)定。他們已經(jīng)擁有了一個(gè)良好體驗(yàn)的網(wǎng)站和一個(gè)屢獲殊榮的咨詢中心,但他們希望通過(guò)所有接觸點(diǎn)來(lái)優(yōu)化用戶使用過(guò)程,這樣可以讓他們更全面地了解,他們應(yīng)該專注的投資,設(shè)計(jì)和技術(shù)資源。整體的“診斷”評(píng)價(jià)系統(tǒng),包含一系列的重點(diǎn)舉措,體驗(yàn)地圖只是其中派生的一部分。體驗(yàn)地圖幫助建立同理心圖,來(lái)理解隨著時(shí)間和空間的推移,用戶與歐洲鐵路公司服務(wù)系統(tǒng)交互時(shí)接觸點(diǎn)的變化。
在這張?bào)w驗(yàn)地圖中采用了五個(gè)關(guān)鍵組成一個(gè)體驗(yàn)地圖,一個(gè)體驗(yàn)地圖可以直觀的表示用戶操作流、期望、特定的目標(biāo)、用戶情緒狀態(tài)和整體的體驗(yàn)點(diǎn),做到整體把控和評(píng)估產(chǎn)品體驗(yàn)。
作用 :
用戶體驗(yàn)地圖能幫助我們創(chuàng)造出一個(gè)有大局觀的用戶體驗(yàn),更好的幫助我們理解用戶的痛點(diǎn)和需求,幫助Team達(dá)成共識(shí),非常有利于跨團(tuán)隊(duì)合作。
用戶體驗(yàn)地圖包含的內(nèi)容 :
其中包括,人群(產(chǎn)品的用戶是哪一類人)、 用戶的需求(用戶想得到什么)、 路徑(在某特定的場(chǎng)景下體驗(yàn)的整體過(guò)程) 、接觸點(diǎn) (產(chǎn)品與人或人與服務(wù)接觸的關(guān)鍵點(diǎn))、行為(用戶的行為是什么樣的?)、情緒 (體驗(yàn)過(guò)程中的感受心情) 、機(jī)會(huì)點(diǎn) (過(guò)程中可以突破的點(diǎn),可以成為特色的地方)、 解決方案 (解決用戶在體驗(yàn)過(guò)程的痛點(diǎn))、 問(wèn)題 (解決用戶在體驗(yàn)過(guò)程的痛點(diǎn))。
用戶畫(huà)像 :
在準(zhǔn)備開(kāi)始繪制用戶體驗(yàn)地圖的時(shí)候,我們應(yīng)該要確立用戶群體 / 確定產(chǎn)品目標(biāo) / 了解用戶目標(biāo),并作出用戶畫(huà)像。
視覺(jué)設(shè)計(jì)師怎么使用
舉例(一):
那我們看看作為一名視覺(jué)設(shè)計(jì)師應(yīng)該關(guān)注哪部分的流程。
視覺(jué)設(shè)計(jì)師的用戶體驗(yàn)地圖 :
我們的聚焦點(diǎn)應(yīng)在上圖的這幾個(gè)部分。
所以當(dāng)繪制完用戶體驗(yàn)地圖后,應(yīng)該再繪制一份視覺(jué)設(shè)計(jì)師看的版本,我們?cè)O(shè)計(jì)師主要關(guān)注的視覺(jué)的觸點(diǎn)。
定量方法(產(chǎn)品方向):
我們?cè)谛袨楹颓榫w上一般會(huì)使用問(wèn)卷法、后臺(tái)數(shù)據(jù)分析法;而在需求和問(wèn)題上一般會(huì)使用焦點(diǎn)小組、訪談法、觀察法、日志法和田野調(diào)查,下面就為大家來(lái)解釋下這些方法。
焦點(diǎn)小組:是指從研究產(chǎn)品中所確定的全部用戶群(總體)中抽取一定數(shù)量的用戶來(lái)組成樣本,根據(jù)樣本信息推斷用戶群總體特征的一種調(diào)查方法。
訪談法:訪談,就是以口頭形式向用戶進(jìn)行詢問(wèn),根據(jù)被詢用戶的答復(fù)搜集客觀的、不帶偏見(jiàn)的事實(shí)信息,以準(zhǔn)確地說(shuō)明樣本所要代表的總體的一種方式。
觀察法:觀察法是指研究者根據(jù)一定的研究目的、研究提綱或觀察表,用自己的感官和輔助工具去直接觀察用戶,從而獲得資料的一種方法。
日志法:是由用研人員按時(shí)間順序,詳細(xì)記錄自己在一段時(shí)間內(nèi)使用產(chǎn)品的過(guò)程,經(jīng)過(guò)歸納、分析,達(dá)到分析產(chǎn)品目的的一種工作分析方法。
田野調(diào)查:在日常生活中,在一個(gè)有一個(gè)嚴(yán)格定義的空間和時(shí)間的范圍內(nèi),體驗(yàn)特定用戶群的日常生活與思想境界,通過(guò)記錄自己的生活的方方面面,來(lái)展示不同階段用戶群的基本需求。
注意事項(xiàng)(5要點(diǎn))
1. 在制作地圖前,應(yīng)理清楚產(chǎn)品的前期規(guī)劃和需求,并且與同事達(dá)成共識(shí)。
2. 避免以自己的經(jīng)驗(yàn)或者認(rèn)知來(lái)確定用戶體驗(yàn)地圖中的接觸點(diǎn),應(yīng)當(dāng)真正的從用戶的行為中去提取。
3. 不要將一些落后的信息加入到用戶體驗(yàn)地圖中。
4. 最好先在Team內(nèi)部腦暴一份地圖,再去與所制作的地圖進(jìn)行對(duì)比。
5. 用戶體驗(yàn)地圖不會(huì)涉及到實(shí)現(xiàn)方案和現(xiàn)實(shí)機(jī)制,只涉及用戶的體驗(yàn)。
團(tuán)隊(duì)人員的合理搭配 :
將公司或者團(tuán)隊(duì)的PM、RD、運(yùn)營(yíng)、Leader等過(guò)來(lái),詳細(xì)的描述這一份用戶體驗(yàn)地圖,聆聽(tīng)他們的反饋。
在分析用戶問(wèn)題上 :
分為四個(gè)等級(jí):ABCD,在對(duì)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排列的同時(shí)應(yīng)該,考慮到產(chǎn)品在每個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn),根據(jù)不同的進(jìn)度和情況,來(lái)對(duì)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排列,幫助我們整理問(wèn)題和提煉最核心的一些體驗(yàn)問(wèn)題,區(qū)分問(wèn)題還能幫助我們更好的把握產(chǎn)品的優(yōu)化方向。
視覺(jué)設(shè)計(jì)師應(yīng)該關(guān)注的點(diǎn) :
視覺(jué)設(shè)計(jì)師的任務(wù)是什么?是有效的傳達(dá)出產(chǎn)品的信息、簡(jiǎn)潔并且優(yōu)雅的傳達(dá)、通過(guò)視覺(jué)設(shè)計(jì)制造出愉悅的用戶體驗(yàn)。用戶在很多的場(chǎng)景下都可能接觸到企業(yè)的產(chǎn)品或者是服務(wù),這個(gè)服務(wù)接觸帶給用戶的感受更多是偏向于視覺(jué)感知方面的。所以我們需要盡可能的列舉出企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)與用戶可能產(chǎn)生接觸的場(chǎng)景、服務(wù)觸點(diǎn),再根據(jù)服務(wù)觸點(diǎn)延伸出相關(guān)的“視覺(jué)觸點(diǎn)”,用來(lái)梳理出我們需要輸出的視覺(jué)產(chǎn)物,做出相對(duì)應(yīng)的查漏補(bǔ)缺和優(yōu)化,輸出指導(dǎo)企業(yè)的品牌建設(shè)工作。而用戶體驗(yàn)地圖就很適合作為這樣的工具。
“體驗(yàn)地圖”對(duì)于優(yōu)化視覺(jué)體驗(yàn)的意義 :
整體性:系統(tǒng)性地規(guī)劃品牌的視覺(jué)統(tǒng)一化工作,提升品牌建設(shè)工作的全面性和完整度。也可以避免未來(lái)工作中不同的品牌 / UI / 運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師對(duì)于品牌概念的理解不同而帶來(lái)的設(shè)計(jì)出入。
品牌設(shè)計(jì),是用戶對(duì)于公司產(chǎn)品的直接印象,所以在品牌設(shè)計(jì)的要求就是:建立特征、保持特征、推廣特征、美化特征、對(duì)于以上的要求,來(lái)提供完整且匹配的設(shè)計(jì)方案。
運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì),運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是讓用戶盡可能的感知到產(chǎn)品的好,把產(chǎn)品的特點(diǎn)通過(guò)設(shè)計(jì)包裝傳遞給用戶,一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì),應(yīng)該是在用戶看到你的設(shè)計(jì)作品后,會(huì)產(chǎn)生足夠好的興趣和好感,并愿意去關(guān)注你的產(chǎn)品。
UI設(shè)計(jì),這是產(chǎn)品與用戶接觸過(guò)程中,頻率最高、最直觀的部分,目的是為了讓用戶認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的相貌和氣質(zhì),UI設(shè)計(jì)需要注意界面視覺(jué)層次的強(qiáng)弱、信息劃分、用戶的視線軌跡、色彩的表達(dá)、質(zhì)感、舒適度等,來(lái)讓用戶覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)真好。
例如 :
OFO,以年輕人為主的共享騎行產(chǎn)品,無(wú)論是在品牌/運(yùn)營(yíng)/UI的設(shè)計(jì)上,都能讓人感覺(jué)時(shí)尚、年輕、陽(yáng)光、且有親和力。
品牌設(shè)計(jì) :
UI設(shè)計(jì) :
運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì) :
UI設(shè)計(jì) :
運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì) :
設(shè)計(jì)師的進(jìn)階 :
在一開(kāi)始的初級(jí)設(shè)計(jì)師階段(也就是1.0階段),我們需要從交互設(shè)計(jì)師手中接過(guò)交互設(shè)計(jì)稿,來(lái)對(duì)它進(jìn)行氣質(zhì)進(jìn)行改造,做出獨(dú)特的視覺(jué)設(shè)計(jì),也就是將其翻譯為高保真稿,然后再與開(kāi)發(fā)同學(xué)進(jìn)行對(duì)接,也要保持視覺(jué)走查,以防實(shí)際效果與預(yù)期效果的不符;在這個(gè)1.0階段我們的表現(xiàn)力和創(chuàng)造力,是最為主要的,如何去做出差異化?這是這個(gè)階段的設(shè)計(jì)師需要考慮的,在這個(gè)APP設(shè)計(jì)趨同的大浪潮下,你如果能夠做出不一樣的設(shè)計(jì),那么你則可以一鳴驚人,從眾多水平相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)師中脫穎而出,這時(shí)你便可以考慮進(jìn)入下一個(gè)階段,也就是2.0。
在高級(jí)設(shè)計(jì)階段(即2.0階段),這時(shí)候你就需要擁有更好的產(chǎn)品思維和邏輯能力,不僅僅只是從交互設(shè)計(jì)師拿到交互設(shè)計(jì)稿,直接上手開(kāi)做,在這之前,你需要開(kāi)始了解產(chǎn)品的業(yè)務(wù)定位、用戶人群、產(chǎn)品目標(biāo)、當(dāng)前的問(wèn)題、未來(lái)的迭代等,需求方這時(shí)候就成你的主要對(duì)接對(duì)象,需要你具備拆解需求、采集用戶的需求、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、能進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證的能力,能將產(chǎn)品的氣質(zhì)和品牌貫穿于整個(gè)產(chǎn)品(UI/運(yùn)營(yíng)/品牌),設(shè)計(jì)是怎么推導(dǎo)的,現(xiàn)在就不是僅僅只在停留在好看的層面上了,畢竟設(shè)計(jì)師不是畫(huà)師,而是解決問(wèn)題的,我們?cè)谧隽四硞€(gè)設(shè)計(jì)后,就要去關(guān)注它的變化了,看看用戶的反饋、商業(yè)轉(zhuǎn)化率等等,這都是為你的下一次設(shè)計(jì)迭代做的參考。
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