關(guān)于一個數(shù)據(jù)概覽的復(fù)盤|北京藍藍UI設(shè)計公司

2023-10-9    ui設(shè)計分享達人

前言在B端的業(yè)務(wù)之中,數(shù)據(jù)概覽頁面屬于常見的頁面,對主管有快速查看/查詢/決策的左右,對于執(zhí)行也能查詢到KPI是否完成的,防止遺漏的作用。今天就結(jié)合業(yè)務(wù)之中的一個案例,跟大家做一個分享,有不同的意見可以留言或者是私聊溝通(謝謝大家)。業(yè)務(wù)需求我們團隊主要做的OA類型的項目,主要是服務(wù)于公司內(nèi)部的開發(fā)團隊。隨著業(yè)務(wù)的逐步拓展、用戶的角色需求的多樣化、角色數(shù)量的多樣化、團隊內(nèi)部開發(fā)團隊難度、設(shè)計師人手有限等矛盾不斷遞增,8個數(shù)據(jù)概覽模塊面臨著體驗復(fù)雜以及設(shè)計開發(fā)難度大的問題。涉及到的元素

業(yè)務(wù):涉及8個應(yīng)用,40個頁面。
角色分解:QA,IPM,SPM,TMDE,TES,模塊owner。
使用場景:管理者匯總團隊信息、向上匯報以及分析數(shù)據(jù)。

現(xiàn)有問題體驗不一致,提高管理成本:

架構(gòu)組件以及樣式不同的模塊完全不相同,缺少規(guī)范性

開發(fā)低效,溝通成本高:

組件重復(fù)開發(fā),開發(fā)成本高
設(shè)計師與開發(fā)溝通成本高

解決問題解決流程分為:找高頻框架通過收集40個頁面的布局,結(jié)合對執(zhí)行者與決策者的角色行為進行分析,將所有的頁面分為:

數(shù)據(jù)概覽
數(shù)據(jù)分析
詳情查看

重復(fù)組件將可視化按照空間分成;

底層:背景
內(nèi)容層:頁頭+篩選+圖表+表格
頂層:動作按鈕

高頻樣式現(xiàn)有的樣式雜亂無章,因此針對現(xiàn)有的樣式進行收集和整理分類為布局,色板,字體,將所有的頁面所有的元素進行拆解,統(tǒng)計高頻樣式。分成:

布局:按照業(yè)務(wù)流程順序區(qū)分
高度:統(tǒng)計導(dǎo)航欄的高度重新計算高度
走向:統(tǒng)計現(xiàn)有瀏覽器導(dǎo)航高度重新定高度
字體:現(xiàn)有字體尤其是在數(shù)字的展現(xiàn)方式區(qū)分度不夠

組架構(gòu)組合3個場景并且對頁面進行分類,提取其中高頻的進行整理繼續(xù)布局:

數(shù)據(jù)概覽:圖表+頁頭
數(shù)據(jù)分析:頁頭+篩選+指標(biāo)+圖表
詳情查看:頁頭+篩選+圖表+詳細表格

組件組合模塊根據(jù)業(yè)務(wù)進行“總-分”形式的:

功能模塊
子模塊
子功能

上面是針對于常規(guī)的功能模塊,針對非常規(guī)的模塊「例如:結(jié)果頁面」進行更加細化的區(qū)分“圖表”“表格”“篩選”,再度細分成為主體和變體進行區(qū)分。樣式組合

布局:將7個常規(guī)的布局手鏈成為2個:“字-左上,圖表右下”,“圖表左右,注釋右邊”
高度:以win為例,導(dǎo)航欄分為3欄,再去保證頁面的報告率格急性型分組:1920對應(yīng)的是440,1600對應(yīng)的是360px,1366對應(yīng)的是280px
走向:根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來,3個模塊會出現(xiàn)超過20字的注釋或者是標(biāo)簽名,因此延伸出2套解決方案:“自上而下”,和“自下而上”,經(jīng)過驗證邀請幾個同學(xué)發(fā)現(xiàn)自上而下閱讀成本低,理解成本更低
字體:現(xiàn)有字體中,常規(guī)的默認字體區(qū)區(qū)分度不高,所以引入了Din作為支持數(shù)字呈現(xiàn)的

作者:一只雞腿啊啊啊
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