產(chǎn)品發(fā)展的階段不一樣競品分析的目的也會不一樣，可結合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展周期輔助確定分析目標。一般產(chǎn)品引入階段，功能架構還沒有完全確定，需要了解市場行業(yè)現(xiàn)狀、目標客戶特點、商業(yè)模式、盈利模式等，從而更好為為后期發(fā)展指明方向；而產(chǎn)品成長階段，需要占領用戶心智及市場份額，所以要分析了解競爭對手的產(chǎn)品功能、推廣路徑、營銷策略、體驗設計等，優(yōu)化核心功能及經(jīng)營策略，實現(xiàn)用戶增長及促活。 產(chǎn)品成熟期要考慮怎樣維護市場份額，怎樣跟競品拉開距離，怎樣創(chuàng)收增效，需要及時了解競對產(chǎn)品的動向及用戶經(jīng)營數(shù)據(jù)。結合產(chǎn)品發(fā)展的階段性目標及業(yè)務產(chǎn)品部門的相關規(guī)劃才能更好地確定出比較有價值的分析目標。
